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复盘鸡年除夕跨年红包大战微信QQ和支付宝

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来源: 作者: 2019-04-05 22:48:35

在很多人的眼里,这场年度大戏,不单单事关腾讯和阿里究竟谁会在社交和支付的战场上终究获胜,在今年,它还关系到更重要的一件事,那就是在人口红利已渐渐消失的今年,谁终究能够站在下一个风口。

春晚实在呱噪,但并不被允许吐槽,缘由你懂的。但是,这其实不妨碍我们在除夕这个美好的日子里看到一场大戏,那就是春节红包大战。

腾讯和阿里的春节红包大战已延续了三年,它的存在就像是年夜饭里的饺子,如果没有,总会觉得不是那末点意思。所以,在宣布今年没有做春节红包活动以后,仅剩下和支付宝争雄的春节红包大战依然引发了无数人的关注。

因为,在很多人的眼里,这场年度大戏,不仅仅事关腾讯和阿里究竟谁会在社交和支付的战场上终究获胜,在今年,它还关系到更重要的一件事,那就是在人口红利已渐渐消失的今年,谁终究能够站在下一个风口。

盘点今年除夕的红包大战,钛媒体作者杨君君先从3年前挑起这场战争的说起。

:此时无招胜有招虽然主动宣布今年不再做春节红包活动,但这其实不意味着真正的就退出了春节红包大战,否则,就不会在刚过除夕的时间就迫不及待的向外界展现自己的肌肉。

根据数据显示,除夕当天红包的收发总量到达了142亿个,相比去年增长了75.7%,在除夕24:00达到峰值,收发总量到达76万个/秒。

有如此威力的数据,在张小龙看来,自然不需要通过B2C红包(平台发放红包)的方式来助力。毕竟B2C红包本来就是一把双刃剑,一旦玩不好,就会跟去年的支付宝那样 人财两空 。

对来讲,在前两年红包大战的基础上,只用C2C红包的方式(用户之间发放红包)来参与到春节红包大战中,无疑是最聪明的抉择。相比B2C红包,C2C红包就是最为典型的 降维攻击 。一个最明显的证据,平台发放B2C红包的目的,不过就是希望用户之间能够使用C2C红包,以后才会有支付市场的事情。

从实际结果来看,即便是和支付宝的春节红包活动再热烈,明显也很难在红包这个层面与对抗了。联想到上支付笔数已超出支付宝的传言,更加做实了在社交和支付这两个市场的底气。

至于今年推出的 面对面红包 ,从实际体验来看,有一定的因素是在培养用户的线下扫码支付的习惯,但我猜测,最大的可能,这还是一项 政治正确 的决定,毕竟现在行业里有太多 占用了大家太多时间 的看法。

如果把 面对面红包 看做是想要实现用户线下社交的目的,明显张小龙应当不会犯如此的毛病,社交平台就是将用户从线下拉到线上,如果想反过来,恐怕既有为社交平台的初衷,又不会那末容易。

而对今年春节红包大战 科技之争 的主题,明显是不会过量参与的。暂且不提AR技术的成熟度,就目前发展的势头来看,肯定不会让自己冒然去尝试一个 不确定 的东西。如果有一天,你看到在力推什么技术,那末,这个技术一定会大有未来。

:成功的完成了使命如果把今年的春节红包大战看做是和支付宝之争,那末从用户口碑和数据上来看,明显占到了一定的便宜。我们来看下的数据:

根据官方公布的数据显示,此次参与 LBS+AR天降红包 和 刷一刷红包 去重的总参与用户数为3.42亿,其中90后占比到达68%,用户共领到37.77亿个现金红包和卡券礼包。

1月27日除夕当天,参与 刷一刷红包 的用户数达到2.72亿个,刷出现金红包和卡券礼包17.27亿个;1月20日-1月24日,参与 LBS+AR天降红包 的用户数达2.57亿,用户领取卡券和现金红包的次数到达20.5亿次。

对来讲,今年红包大战的目的不过是两个:一个是在缺席的情况下,代表腾讯和支付宝进行社交支付的攻防战,另一个则是继续打AR,借助春节红包这个大平台进行与AR的强关联和绑定。

从这两个方面来看,明显完成了使命。

一方面是在与支付宝的社交支付攻防中并没有吃亏,乃至略占到了一点便宜,另一方面在AR方面,虽然技术上, AR最多也就是Pokemon Go的水准,离未来真正的AR世界还有一定的距离,但这其实不妨碍现在很多人已不会将AR与分开了。

在腾讯内部流传着这样一个说法,腾讯每六年是一个阶段,第一个6年,腾讯完成了上市,第二个六年,腾讯跟360之间开启了3Q大战,第三个6年,横空突起让腾讯市值飞向2000亿,而从2017年开始是腾讯的第四个6年,这个阶段对腾讯来讲,最大的任务就是在人口红利消失的情况下,从互联公司转型到科技公司。

明显,在主要是守住当下的时候,作为先锋再适合不过,再加上上年轻人本身的好奇心驱使,更让这一使命顺理成章。从这个角度来看,在一定程度上完成了腾讯赋予它的使命,或许用不了太久,就能看到有更多新奇技术的尝试。

值得关注的是,今年恐怕最大的收获不在于春节红包大战,而是一个小功能 面对面红包 。与不同的是,的 面对面红包 没有有效期限制,这样它就能够被分享到朋友圈、微博和公众号上。也许用不了太久的时间,很多公众号的媒体就会用 面对面红包 给用户发福利了。

支付宝:真的没有想清楚去年写过支付宝脑袋进屎的阿蝉今年再发雄文,直指支付宝完全没有想清楚自己要做什么。对于此,我深表赞同。

今年支付宝并没有在除夕夜大张旗鼓的宣布自己的数据,只是公布了今年集齐五福的用户为1.68亿,这些人终究平分了两亿现金。

对支付宝,我们暂且不论它在支付和社交这两个行业的 精神分裂 ,单单就从支付宝这个玩法上来看,实在是让人想不通。那个叫冠华的产品经理,也许真的应该被开除了。

规则越复杂,期待就越高 ,这样最简单的道理,我不知道支付宝的产品经理有没有想到过。从1月18日延续到27日,10天的时间让用户集福,用户费了九牛二虎之力,抱着很大期待的时候,最后分得1块多钱,你让用户怎样想 这根本不是任何竞争对手的缘由,而是支付宝自己给自己挖的一个巨大的坑。

实际上,前面说B2C红包是一把双刃剑,这里面最大的风险就在于,能否让用户满意。毕竟再土豪的公司,均摊到几亿人,也不会有很好的数字。支付宝对这一点看的深度实在是让人难以恭维。

我们就比较,今年做了很多春节红包活动,参与用户数也应当比支付宝多,发的钱也就比支付宝多5000万,但是用户骂就相对少的多。

为何?其实就用了一个最简单的方式,用户 所见即所得 ,不用耗费太多的精力就能领取到红包,当场兑现,这样用户本身就不会有那末高的预期。而支付宝,真是攒了一个大招 我有一个敬业福、我有一个万能福、boom!

再来看另一个问题,支付宝为何要做社交?这个问题的答案是,在打开频率决定一切的时期,支付宝如果没有社交,它就只能作为一个后台的支付工具,坐等被完全打垮,所以支付宝即便知道自己做社交很难,但依然是百折不挠。

但是,尽管现在已然很糟,但还没有到最糟糕的时候。对支付宝来讲,因为用户交易笔数这个相当于二级市场的交易,在一级市场,也就是金融这方面,支付宝其实还有非常大的优势,什么时候,腾讯在金融方面真的赶上来,那么支付宝的日子将会是非常不美好。

所以,如果要对支付宝总结,我首先想问的第一个问题是, 如果今年早点知道不做春节红包活动,支付宝还会做么? 我猜答案仍然是 是 ,由于无论如何都不能放过这个机会再去尝试一把社交。

第二个是,支付宝现在真的没想清楚,自己到底是不是需要社交?在社交和支付的定位上,支付宝的取舍应当是什么。

好在现在只是二级市场的争取,希望在一级市场上,支付宝不会再随着对手的节奏去走。

如果说每一年的红包大战都是一场别开生面的集会,那末对、和支付宝来讲,它们每一年也许都怀着完全不一样的心态来参与这场大战。

它们可能看起来一团和气 都口口声声说今年没有红包大战,但实际上又暗自较劲,同床异梦;它们又可能一边打着社交支付的大旗,另一边却在窥测着别处。

我们不知道对这些平台来讲,这场红包大战究竟意味着甚么。但是我们唯一知道的是,春节撒币以外,大家都是各有所图。

(钛媒体作者:杨君君,公众号:yangjunjun420)

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