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与京东众筹达成战略合作宏图Brookstone五大维度重新定义新零售

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来源: 作者: 2019-04-07 10:20:38

亿欧3月8日消息,雄图Brookstone与京东众筹签订战略合作意向,宣布将线下优势资源与京东众筹的线上创新产品进行有机融合,打造中国首家基于众筹产品的线上+线下大生态服务平台。

据悉,雄图三胞成立于2000年,是三胞集团旗下上市公司宏图高科的全资子公司,主营3C消费类电子产品与服务,2015年转型升级,成为中国潮品尖货集散地、新奇特实体零售体验平台。

京东众筹是京东金融九大金融板块之一,聚集了智能科技、家电家居等各品类众筹产品。雄图Brookstone CEO辛克侠认为,双方在产品基因上天然契合是合作的重要缘由之一。

3胞集团董事长袁亚非在接受采访时表示:“3胞以往的优势在于线下实体,缺少互联网基因,未来的线上线下的融合是大势所趋。”

宏图Brookstone为众筹产品提供线下门店渠道,京东众筹提供线上的平台和资源优势,双方将形成新兴的生态产业链。

雄图Brookstone CEO辛克侠表示:“我们一直坚信,在互联网时代,线下销售终端有其独特的价值和不可替换性,人类社会永远离不开线下,但是传统的线下一定要转型才更有价值和效力,才更满足消费者的需求。”

宏图Broosktone这个新奇特产品平台,可以为京东众筹创意产品聚集目标消费者,并且能够让目标消费者很容易体验到产品真正的价值。

据中国电子商务研究中心数据,2016年上半年中国网络零售市场交易规模达23141.94亿元,相比2015年上半年的16140亿元同比增长43.4%,2016年4季度全国网络零售发展指数为125.95,同比增长8.26%。

网络零售持续稳定增长,实体零售企业在互联网、移动互联网的冲击下谋求转型,雄图Brookstone是顺应转型大潮的企业之一。2014年三胞集团开始大刀阔斧操作多起并购,收购电商第一股麦考林,手机渠道商乐语通讯,入股团购网站拉手网,收购美国“新奇特”产品连锁企业Brookstone,2015年底启动转型,从宏图PCMALL升级为雄图Brookstone。

对于零售行业来说,2015年,O2O、全渠道是行业关键词,实体零售企业连接线上,电商纷纷与实体零售企业联手开辟线下战场。而到了2016年,“新零售”概念取代O2O,成为新的讨论重点。

谈到新零售,辛克侠认为零售没有新旧之分,只有先进落后之分,新零售不是某一种商业模式,而是取决于用户的自主选择。雄图Brookstone根据本身的“新奇特”属性,发展出五个新定义,重新解读新零售。

1、卖给谁?目标客群有哪些?从经营商品到经营用户,经营都市新生代人群。该群体是消费市场的生力军,寻求新潮独特的消费感受,与“新奇特”产品的特性高度吻合。

2、卖什么?产品组合怎样?从卖产品到构建“新奇特”生活方式,将使用价值进化为精神愉悦。互联网加速并加重了人们追求个性化、独特化、区分化的发展趋势。新奇特产品实际是“人的新奇特追求”倒逼的结果。

3、怎样卖?定义场景。从商品摆设到思维方式。雄图Brookstone的场景逻辑,是玩-买-传,比如借势热播剧《三生三世10里桃花》,做一场店红直播,营造出剧中的氛围,就是一次引流“都市化新生代”的场景营销。

4、凭仗甚么?定义服务。是从满意度服务到惊喜服务的转变,简单来说,便是为顾客提供更多商品之外的附加值服务,让售后平台化、产业化、生态化。

5、和谁玩?构建生态圈。宏图Brookstone4.0生态围绕一个核心,就是消费者。要摆脱传统的零售模式,构建全渠道的新奇特生态,为消费者提供与众不同的商品价值。

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