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暴风集团股票连续大跌否认自己是小乐视

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来源: 作者: 2019-04-26 16:53:16

6月7日狂风团体发公告,回应与其相干的5000万迷你融资、连续亏损两年、偿债缺口等报道。在公告中,狂风集团称,传闻内容不属实,是对投资者的重大误导。

继6月6日暴风团体股票跌停后,6月7日狂风股价再次下跌4.8%。

狂风回应市场质疑

有媒体日前报道,暴风团体营收下滑、连续两年亏损。在7日的公告中,暴风罗列了近年来的财务数据予以反驳。公告称,根据公司2017年年度报告,公司2017年实现营业收入19.15亿元,较2016年增长16.25%,并未出现媒体传闻较2016年小幅下滑的情形。

年报显示,2015年-2017年,暴风的营业收入分别为19.15亿、16.47亿、6.52亿元;净利润分别为17331.37万元、5281.17万元、5513.93万元。

对于公司存在偿债缺口的报导,狂风方面认为公司的资产负债率处于行业正常水平。狂风集团一位证券部门工作人员向表示,做出负债率处于行业正常水平判断的依据是同行业其他公司的财务数据,但是该工作人员并未指出是同行业哪些公司。根据公开数据,狂风公司2016年度、2017年度、2018年一季度资产负债率分别为67.69%、64.86%、65.18%。

6月5日,狂风集团公布了定增预案,拟向不超过5名的特定投资者非公然发行股票不超过300万股,募资金额不超过5000万元。相比此前撤回的18亿元再融资申请,融资额大幅缩水。

对此,狂风认为募资金额不在大小,5000万元的项目投入符合公司在研发上小步快跑,持续迭代的策略。暴风方面还称公司作为互联文娱行业的领先企业,需要增强本身的资本实力。

现金流连续两年净流出

狂风集团财务数据显示,近两年其现金流量均为负值。2016年和2017年,公司现金流出1.75亿和4.93亿元。

大量的现金流出可能与狂风集团的业务多元化有关。在此前公布的非公然发行股票预案中,狂风表示公司在积极开展平台布局,不断丰富产品和服务,同时在公司DT大文娱战略下,公司业务逐步多元化。

近年来,狂风团体进行多元化发展,VR业务、电视业务都有涉及。年报显示,去年该品牌智能电视销量仅为84万台,低于暴风高管在2017年年中宣称的200万台销量目标。这一数字仅比2016年微增4万。

上述工作人员向表示,今年4月份暴风电视的销量不错。根据暴风方面公布的数据,今年一季度暴风电视产品亏损同比减少45%。

同时,最近三年及2018年一季度期末,暴风公司的存货余额分别为10508.91万元、52665.09万元、65879.98万元和68210.97万元。

■延展

暴风拒戴小乐视帽子

近年来,暴风集团进行多元化发展,VR业务、压宝电视业务,被称为缩小版乐视。

不过狂风方面其实不认可这样的说法,公司证券部门一位工作人员向表示,暴风的业务与乐视有很大不同。暴风创始人、董事长冯鑫早前在接受新京报采访时也表示,乐视的核心问题,狂风一个都没有。

乐视投资人、深创投履行总经理刘纲此前接受采访时称,乐视的核心问题不在于生态构建,而在于主营业务没有坚实的基础,只能依靠融资在、电视、汽车等领域扩张,很容易出现资金链问题,但刘纲认为乐视延伸影视业务并无问题。如果从主营业务乏力、盲目扩张两点看,狂风与乐视有几分类似。

上市3年间,狂风集团的净利润一路下滑,没有展现出核心盈利能力。2018年一季度,狂风团体营收为3.87亿元,同比下跌13.70%;归母净利润-2954万元,同比下跌79.27%。

经营业绩不振,但并购、扩大业务却高歌猛进。

2016年3月,狂风集团拟以31.05亿元的价格收购甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。据了解,狂风团体并购的3家标的公司的PE率分别到达106倍、38倍和60倍,溢价较高。

面对外界质疑,暴风集团回应称,买进这三家公司,是为了进军影视、游戏、海外3大业务,完善全球DT大文娱战略布局。不过,随后证监会以收购标的公司的盈利能力具有较大不确定性为由,否定了狂风团体的收购方案。

不断地对外扩张和主营业务不振,让暴风团体一样面临资金窘境。暴风团体采取了与乐视相似的定增和质押手段。

2015年,暴风团体通过吸收投资获得现金2.94亿元。2016年,该数据为3.37亿元,但其中79%的额度是通过并表子公司取得。

截至2017年6月6日,冯鑫累计质押暴风股票4100.86万股,占其持股总数的69.98%,占公司总股本的14.82%。暴风集团公告显示,截至5月31日,冯鑫累计质押股票6705.11万股,占其持股总数的95.35%。

如今,狂风团体现金流处于紧绷状态,业务也与此前乐视类似,未来能否摘掉下一个乐视的帽子呢?

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